服装店中使用系统是一个个人决策，取决于你的业务需求、预算和资源。以下是一些考虑因素，可以帮助你做出决策：

1、业务规模和复杂性：如果你的服装店规模较小，销售量不大，并且没有复杂的库存管理需求，可能可以通过简单的手工收银和记录系统满足业务需求。然而，如果你的店铺规模较大、销售量大或需要复杂的库存管理和销售数据分析，那么使用系统可能更加适合。

2、效率和准确性：系统可以自动化销售过程，提高操作效率并减少人为错误。系统可以自动计算价格、处理交易和生成收据，节省时间和精力。此外，系统还可以追踪库存情况，提高库存管理的准确性。

3、数据分析和决策支持：系统可以生成详细的销售数据报告和分析，帮助你了解业务绩效、顾客行为和市场趋势。这些数据可以帮助你做出更明智的经营决策，制定营销策略和库存管理计划。

4、顾客管理和忠诚度：一些系统提供顾客管理功能，包括会员管理、购买历史记录和促销活动。这可以帮助你更好地了解顾客需求和购买习惯，并实施个性化的营销策略，增加顾客忠诚度。

5、初始投资和运营成本：引入系统可能需要一定的初始投资，包括硬件设备、软件许可和培训等费用。此外，你还需要考虑系统的维护和更新费用。评估你的预算和资源，确保你有能力支付和管理系统的成本。

6、技术要求和学习曲线：使用系统可能需要员工进行培训和适应期。如果你的员工对技术不熟悉，可能需要花费一些时间来学习和适应系统的使用。确保你有足够的资源和支持来培训员工和解决技术问题。

最终决策应根据你的具体情况和需求进行权衡。你可以评估自己的业务需求、预算、员工技能和时间投入，与系统供应商进行沟通，并考虑引入系统所带来的效益和改进。